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“老百姓的需要，就是我們的服務目標！”這句樸實無華的話語，是海門農商銀行海永支行的立行之本，也是該行黨員員工不忘初心的堅定承諾。12年來，這群平凡的“接力者”，忍受寂寞和孤獨，舍棄親情和團聚，用執著、奉獻和付出的“三牛”精神守望著這片土地，譜寫了農商行普惠金融的情懷和擔當。

填補金融空白，“老黃牛”犁出新天地

海永是海門的一塊“飛地”，位于一江之隔的上海崇明島上，在崇啟大橋通車前，只能依靠輪渡往來。海永是一塊金融“洼地”。由于缺乏足夠的人口和產業支撐，銀行出于成本和盈利考慮，不愿意設立網點。海永一度成了全省唯一的金融空白鄉鎮。可是，當地百姓的存款、取款、匯款以及養老金領取等金融需求，誰來滿足？

2009年，海門農商銀行決定：一定要在島上設立網點，把這塊金融服務的空白和死角徹底消除！經過反復權衡，一支由黨員領銜的先鋒隊正式組建成立。同年6月28日，“領頭人”吳健永遠記得這個特殊的日子。他帶著5位即將朝夕相處的同事正式赴島上任。

總行給吳健的任務是15天內開業。急性子的吳健卻要求在建黨節前開業，向黨的生日獻上一份厚禮。他帶領員工搬運垃圾、擦拭桌椅、調試設備，兩天就完成了支行開業的所有準備。6月30日，鑼鼓喧囂、鞭炮齊鳴，海永支行正式掛牌營業。從此江蘇省鄉鎮金融空白的歷史被一舉填補，實現了鄉鎮金融機構的全覆蓋。

成功的喜悅如此甘甜。吳健帶領下的黨員先鋒隊，像勤勤懇懇的老黃牛一樣，將汗水灑在大地上，把奮斗書寫在時間里，書寫出海永金融歷史上雋永一頁！

交出沉甸甸答卷，“拓荒牛”蹚出精品路

開業，代表著邁出通向成功的第一步。但存款為零、貸款為零、客戶為零的殘酷現實亟需吳健等人去面對、去克服、去突破。

面對士氣低落的同事，吳健再次挺身而出,“客戶不上門，我們就走出去，一戶一戶地拜訪。只要功夫下得深，荒地也能變沃土。”吳健數次走訪政府部門，奔走呼吁，終于爭取到了養老金、財政補貼發放等業務的代理資格。漸漸地，老百姓從心底里接受了海永支行，辦理業務的也多了起來。2011年5月，吳健接到調令，調離了海永支行。盤點這兩年的工作，存款從0到8000萬，這是吳健和他的團隊交出的一份沉甸甸的成績單。

2011年6月，黨陸麗輝接過“接力棒”。如果說吳健的任務是站穩腳跟，解決從“無”到“有”的問題，那么陸麗輝的任務則是提高辦行質量，實現從“有”到“精”的提升。“在海永工作已經很辛苦了，還吹毛求疵地抓服務，弄得大家都很累，有必要嗎？”面對部分員工的不解，陸麗輝沒有退縮，也沒有責怪，而是以身作則帶著員工干。廳堂環境優化、6S管理落地……一項項服務提升抓手的落地，在海永這個偏僻的鄉鎮刮起了一股優質服務的春風。在陸麗輝擔任行長的5年里，海永支行各項存款從8000萬增長到1.8億。

2016年9月，陸麗輝結束任期，“接力棒”傳到了袁賽華手中。“翻開海永支行的榮譽冊，我明白了肩上的責任和擔子有多重”，袁賽華在黨員筆記本上寫道。雖然到海永擔任行長才半年，但是海永支行的各項工作又跨上了新的臺階。2017年的開門紅工作中，海永支行一炮而紅，各項存款凈增5000萬，達到2.3億，增幅達到27.8%。

2018年7月，陳磊接過“接力棒”，帶領支行員工開始了新一輪的拓荒之旅……

四任行長，十二年堅守，這是一部艱辛的創業史，更是服務地方的寫實詩。一位位黨員、一面面旗幟，將一往無前的拓荒精神傳承，寫下逐夢海永、筑夢普惠的動人篇章。

奉獻青春最美，“孺子牛”繪出同心圓

“長江的這一邊是漆黑一片，長江的那一邊是燈火通明。雖只有一江之隔，但心中的孤獨感只有自己知道”，第一任行長吳健如此形容海永的生活。

體貼的愛人、懂事的孩子、上了年紀的父母，無時不刻不在牽動著海永支行員工的心緒，讓孤獨更增添了幾分相思之苦。說起相思，沒有人比陸麗輝感受更深切了。2009年到2016年，陸麗輝在島上整整七年。為了不耽擱接送庫，他主動帶頭住在了海永，每周只回家一趟。想家的時候，只能在宿舍里通過電話、視頻一解相思之苦，這就是他七年工作的寫照。

說起心中的無助，在海永工作過的人都能說出一大堆。有一次，老員工顧洪新照例住在海永。當天夜晚，老顧突發腎結石，剎時間額頭汗珠刷刷流下。當夜風大雨急，去海門輪渡已經停航。沒有辦法，老顧忍著劇痛，直到第二天早上，同事們坐擺渡將他送去了醫院。這樣感人的事例，海永支行還有很多很多。雖然條件艱苦，但是海永支行人以夢想為帆、奉獻為槳，航行在普惠金融的藍海上。

十二年，一輪回。有人退休，有人調離，有人進入，但海永支行黨員引領的旗幟高高飄揚、“三牛”精神的印記熠熠生輝、扎根服務百姓的承諾堅如磐石。這份事業的傳承，已經扎下了根來，與深愛的土地融為了一體……

（海門農商銀行 楊晨）