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近年來，江陰農商銀行牢固樹立安全生產理念，強化組織領導、明確安全責任、完善內控管理、全面排查隱患，切實防范各類風險事故發(fā)生，保障全行各項業(yè)務安全穩(wěn)健運行，多次獲得“無錫市安保先進集體獎”“江陰市銀行業(yè)金融機構治安保衛(wèi)工作先進集體”等榮譽稱號。

嚴格落實責任，全力抓好安全防范。一是完善組織架構。分別在總、分、支行三個層面成立安全保衛(wèi)工作領導小組，實行常態(tài)化運作，負責全行安全保衛(wèi)、平安金融創(chuàng)建、綜合治理等日常管理。二是強化責任落實。嚴格落實“一把手”負責制，把安全管理擺在重要位置，層層簽訂安全責任狀，實施安全責任專項考核的責任制約機制。三是規(guī)范操作流程。制定完善安全保衛(wèi)工作各項制度和流程，建立健全各類安全保衛(wèi)及消防安全工作臺賬，逐步形成安全穩(wěn)定和秩序管理的長效機制。四是抓好安全教育。扎實落實全年安全教培計劃，序時開展中層干部安全生產教育培訓，組織全行員工學習各類安全管理規(guī)章制度和操作流程，引導全行上下進一步提升安全意識，堅決守住安全防線。

強化安防建設，切實筑牢安全底板。“物防”方面，嚴格按照“135”工程新標準要求，嚴把施工單位準入關，堅持時間服從質量原則，嚴格現(xiàn)場管理，做到溝通協(xié)調到位、工程銜接到位、標準建設到位，確保“135”項目建設高質量如期完成。目前該行按照“135”工程標準完成改造的網點有80個，改造率達95%。強化安全消防檢查，序時開展各類安保設施、設備檢查、測試、保養(yǎng)、維護等工作，切實把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。“技防”方面，積極推進數(shù)字化視頻監(jiān)控設備改造，立足自身運營實際，制定“監(jiān)-管-控”閉環(huán)監(jiān)控系統(tǒng)改造策略，系統(tǒng)推進全行視頻監(jiān)控設備升級改造，數(shù)字化監(jiān)控換裝率超95%。進一步提升二級報警平臺建設效能，已接入二級報警平臺網點45個。積極推進公共區(qū)域視頻監(jiān)控接入公安平臺工作，力促網絡互聯(lián)、平臺互通。

聚焦防詐重點，著力打造平安金融。一方面，多措并舉強化反詐工作機制。健全賬戶分類分級管理，根據客戶需求及其特征，匹配合理的非柜面交易限額；應用人臉識別技術，對高風險賬戶或業(yè)務進行增強核驗，有效防范賬戶“實名不實人”；充分運用大數(shù)據、圖譜分析等技術，提升防控能力，確保防范網絡電信詐騙工作領導到位、責任到位、工作到位。制定防范電信網絡詐騙獎懲管理辦法，要求全行員工充分把握防范電信網絡詐騙“三問二看一核對”方法要領，全面提升全員防詐、反詐的意識和能力，切實筑牢安全防護墻。另一方面，豐富形式細化反詐宣傳措施。通過LED電子屏、大堂海報機、自助設備ATM、CDM機等設施滾動播放宣傳視頻。組織員工進村委、下企業(yè)、走商圈，擺攤設點向廣大群眾進行防范電信、網絡詐騙宣傳，2023年累計開展防電信網絡詐騙宣傳活動93次。（王淼）