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今年以來，建湖農(nóng)商銀行牢固樹立“安全出效益，安全促發(fā)展”的經(jīng)營思路，緊緊圍繞“從根本上消除事故隱患、從根本上解決問題”的工作要求，壓緊壓實安全管理責任，扎實開展消防安全、電動車安全、自建房及閑置資產(chǎn)安全專項三大安全排查行動，為穩(wěn)健運營打造出堅固的安全屏障。

開展消防安全除患攻堅大整治行動。組織人員對營業(yè)場所、辦公場所、宿舍、食堂等重要區(qū)域消防安全事項進行逐一排查，做到不留死角；對生產(chǎn)經(jīng)營、安全疏散條件、用電用氣安全等重點環(huán)節(jié)，逐項排查安全隱患，做到規(guī)范管理；對消防報警裝置、應急照明裝置、滅火器、消火栓等重要設施，逐個進行重點檢查，確保設施設備齊全，功能完好。對檢查發(fā)現(xiàn)的各類問題，逐條登記、持續(xù)跟蹤、形成記錄，實施閉環(huán)管理，確保及時整改。同時，將安全教育培訓和應急演練作為常態(tài)化工作開展，組織火災案例警示教育，剖析火災事故原因教訓，使全員清醒地認識到消防安全的嚴峻形勢，消除僥幸、麻痹以及與己無關的心理。開展消防安全應急演練，按照演練預案、做好演練準備、組織實施演練、開展復盤評估等步驟，做細做實演練各環(huán)節(jié)工作，提升人員初起火災撲救和疏散逃生能力，確保人人會逃生、個個會應急。

開展電動車安全專項檢查整治活動。根據(jù)省聯(lián)社工作要求，將檢查活動分解成動員部署、自查自改、總行檢查、總結提高四個階段，深入開展總行大樓、營業(yè)網(wǎng)點、宿舍樓等場所電動車安全“五查”，即查停放區(qū)域、查消防通道、查電源火源、查日常管理、查整改落實，切實消除電動車安全風險隱患。召開專題會議，進行動員部署，向員工解讀檢查整治方案，全面排查電動車安全問題隱患，如實填寫電動車安全專項排查表、電動車數(shù)量統(tǒng)計表。對檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題隱患實行清單式閉環(huán)銷號管理，逐項制定整改方案。在問題隱患整改結束后，組織專門人員對專項檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題隱患進行“回頭看”，逐條檢查整改成果，防止問題“死灰復燃”。完善電動車日常管理機制，做好日常安全巡查工作，引導員工在工作和生活中做好“三清三關”，即清理樓道、陽臺、廚房可燃雜物，離人關閉電源、火源、氣源。

開展自建房及閑置資產(chǎn)安全專項檢查。把自建房及閑置資產(chǎn)安全管理工作落到實處，全面排查房屋結構安全性、經(jīng)營性自建房日常管理情況，以及長期處于閑置狀態(tài)的不動產(chǎn)是否存在老化、有坍塌風險、被侵占等情況，認真填寫統(tǒng)計表，杜絕走形式、走過場等行為。按照“先急后緩、先大后小”原則，處置安全檢查發(fā)現(xiàn)問題，對于房屋結構性問題，開展安全鑒定，合理選擇維修加固、拆除、翻建等解危方式；對于施工缺陷問題，根據(jù)專業(yè)機構要求，通過除險加固、限制用途等方式處理；對于危及公共安全的房產(chǎn)，立即采取停止使用、臨時封閉、人員撤離等措施。建立房屋安全問題銷號臺賬，做到責任、措施、資金、時限、預案“五落實”，確保整改一戶、銷號一戶。加強自建房新建、改造、裝修管理，確保工程設計滿足與經(jīng)營用途相適應的安全性要求。加快閑置不動產(chǎn)處置，從根本上消除閑置資產(chǎn)潛在安全風險。（夏昊 謝瑋）