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今年以來(lái)，江陰農(nóng)商銀行統(tǒng)籌把握防風(fēng)險(xiǎn)和穩(wěn)增長(zhǎng)關(guān)系，不斷強(qiáng)化風(fēng)控模式塑形和內(nèi)控合規(guī)管理，牢牢守住高質(zhì)量發(fā)展安全邊界。

一、突出小微重點(diǎn)，提升風(fēng)控能效。一是設(shè)置差異化授信流程。通過(guò)差異化風(fēng)險(xiǎn)控制手段，從金額、區(qū)域、不同風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重完善授信業(yè)務(wù)流程，設(shè)置公司業(yè)務(wù)審批人、普惠派駐審批人權(quán)限，提高審批人員的專(zhuān)業(yè)化程度。二是把握授信審批方向。堅(jiān)持匹配和動(dòng)態(tài)原則、客戶(hù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化原則和與區(qū)域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相匹配原則，以客戶(hù)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要切入點(diǎn)，堅(jiān)定“做小客戶(hù)、做大戶(hù)數(shù)”小微經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，實(shí)行客群有效分層分類(lèi)。三是嚴(yán)控多元化授信風(fēng)險(xiǎn)。持續(xù)關(guān)注重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)和貸款集中度風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化貸款組合管理，合理擺布行業(yè)、地區(qū)、品種投放規(guī)模，做好分類(lèi)限額管理，同時(shí)制定相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管控方案，有針對(duì)性地開(kāi)展各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)排查工作。四是強(qiáng)化科技支撐能力。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)在授信流程中的運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)自建客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)信號(hào)實(shí)時(shí)引入授信流程，達(dá)到“貸前、貸中、貸后”風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控全覆蓋。

二、聚焦案防排查，筑牢合規(guī)底線(xiàn)。一是聚焦案防排查“全覆蓋”。以建立“內(nèi)控嚴(yán)密、查防結(jié)合、標(biāo)本兼治”的案防長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo)，先后組織開(kāi)展旺季飛行檢查和突擊性飛行檢查、不法貸款中介專(zhuān)項(xiàng)排查以及案件防控重點(diǎn)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)排查等活動(dòng)，切實(shí)防范各類(lèi)案件風(fēng)險(xiǎn)。二是落實(shí)全面排查“關(guān)鍵點(diǎn)”。聚焦“重點(diǎn)崗位”“重點(diǎn)人群”“重點(diǎn)問(wèn)題”員工，建立履職回避臺(tái)賬，常態(tài)化開(kāi)展員工“三查三訪(fǎng)”，持續(xù)強(qiáng)化源頭治理。今年以來(lái)全行共開(kāi)展員工交流、人事任免、工作變動(dòng)91人次。三是織牢風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警“防護(hù)網(wǎng)”。根據(jù)省聯(lián)社合規(guī)案防管理工作要求，確定周莊支行等5家案防重點(diǎn)機(jī)構(gòu)，并制定重點(diǎn)關(guān)注人員識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)，建立家屬聯(lián)系制，專(zhuān)人負(fù)責(zé)實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控。四是推進(jìn)合規(guī)文化“強(qiáng)宣導(dǎo)”。制定《江陰農(nóng)商行員工執(zhí)業(yè)紅線(xiàn)警示書(shū)（草案）》，序時(shí)組織每月一次的合規(guī)考試，開(kāi)展“萬(wàn)人合規(guī)知識(shí)大賽”“憲法宣傳周”等主題活動(dòng)，及各類(lèi)競(jìng)賽和宣傳活動(dòng)，持續(xù)加強(qiáng)《政策解讀》《案說(shuō)合規(guī)》《講法說(shuō)“道”》《合規(guī)簡(jiǎn)報(bào)》等合規(guī)刊物宣發(fā)，開(kāi)展合規(guī)文化月LOGO及標(biāo)語(yǔ)征集活動(dòng)助力提升隊(duì)伍綜合素質(zhì)，營(yíng)造良好合規(guī)文化。五是聚焦屢查屢犯“促整改”。開(kāi)展深化“內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年”工作，形成“盤(pán)點(diǎn)問(wèn)題、剖析原因、完善措施、監(jiān)督提升”閉環(huán)管理，并將“屢查屢犯問(wèn)題治理研究”作為2023年大興調(diào)查研究計(jì)劃責(zé)任清單及黨委委員課題清單課題。至10月末，全行已完成整改問(wèn)題129個(gè)，整改率98.47%。

三、深化“四防”機(jī)制，夯實(shí)安保基礎(chǔ)。一是筑牢“制防”堤壩。成立以行長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管副行長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、安全保衛(wèi)部等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員的安全保衛(wèi)、消防安全、平安金融創(chuàng)建、綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全行安全保衛(wèi)、平安金融創(chuàng)建日常工作，形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、業(yè)務(wù)部門(mén)從嚴(yán)抓”的工作機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“三管三必須”要求，實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任全員全崗位全覆蓋。二是夯實(shí)“人防”基礎(chǔ)。堅(jiān)持以提升全員安全素質(zhì)能力為目的，扎實(shí)落實(shí)每月一次安全保衛(wèi)專(zhuān)題學(xué)習(xí)活動(dòng)、常態(tài)化開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)電信詐騙教育、2023年度消防安全知識(shí)培訓(xùn)以及一把手講安全活動(dòng)等，序時(shí)組織開(kāi)展2023年各節(jié)假日節(jié)前安全經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)自查、安全保衛(wèi)暨線(xiàn)路整治專(zhuān)項(xiàng)檢查、重大事故隱患專(zhuān)項(xiàng)排查整治2023專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，以及“春雷行動(dòng)”暨消防安全防范行動(dòng)等，確保全行時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)之弦。三是發(fā)揮“物防”功能。嚴(yán)格貫徹省聯(lián)社“135”工程建設(shè)要求，有序推進(jìn)全行網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)提升轉(zhuǎn)型。加快實(shí)施“罐改電”改造工程，啟動(dòng)開(kāi)展全行食堂的廚房設(shè)備及油煙管道清洗專(zhuān)項(xiàng)工作，切實(shí)筑牢食堂消防安全“防護(hù)墻”。四是提升“技防”能力。積極落實(shí)二級(jí)報(bào)警平臺(tái)建設(shè)，大力推進(jìn)數(shù)字化視頻監(jiān)控設(shè)備改造工程和智慧消防建設(shè)。積極探索AI智能分析場(chǎng)景應(yīng)用，以數(shù)字化技術(shù)有效提高監(jiān)控的實(shí)時(shí)預(yù)警功能，進(jìn)一步提升安全保衛(wèi)工作的運(yùn)行質(zhì)效。（王淼）