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為深入貫徹黨的二十屆三中全會和中央金融工作會議精神，做好數字金融大文章。贛榆農商銀行認真落實《推動數字金融高質量發展行動方案》要求，堅持從強化組織推進、搭建數字金融生態等方面入手，全力推進數字金融建設。

強化組織推進力度。一是制定《江蘇贛榆農村商業銀行股份有限公司2024—2026年數字化轉型規劃》，明確實施路徑和具體策略，確保數字化轉型工作能夠有條不紊地推進。二是建立“一把手”負責制與高效統籌協調機制。成立由董事長任組長的數字化轉型領導小組，指定科技信息部為牽頭部門，各條線部門協同合作，為數字化轉型工作的順利推進提供有力保障。三是強化數字技術支撐能力。實行科技部門研發人員包片策略，不定期召開科技需求會，縮短需求傳遞鏈條，提升開發效率。構建自主研發體系，數字銀行、績效系統、大數據平臺和運管系統等關鍵項目實現自主運維、自主開發，有效降低外部依賴。

強化數字生態建設。一是建立數字金融服務生態。強化金融場景建設，建設農村集體資金分戶系統及“三資”可視化監管平臺、校園資金賬戶監管系統，打造智慧校園、智慧醫療等金融場景。二是豐富養老金融服務。優化手機銀行APP適老版本，突出查詢、轉賬及繳費等老年人常用功能。三是營造高效安全的支付環境。完善支付服務適老化便利設施。建設農村普惠金融服務點，疊加水電煤、有線電視和話費充值等多項生活繳費及養老保險、醫療保險等民生繳費業務。持續完善數字人民幣受理環境，從開展專項競賽、加強營銷推廣、注重用戶培養等方面入手，確保數字人民幣各項業務有序推進。

強化科技能力支撐。一是加強數字化人才選拔和使用。制定數字化崗位能力模型，明確各崗位所需技能、知識與素質的人才。在招聘環節，除了傳統的崗位外，2024年還引進科技崗位人才。建立數字化團隊運作機制，根據各部門需求靈活調配人才，實現跨部門協作。在今年機關部室雙選活動中，將3位優秀科技人才調配到前臺部門，充分發揮科技人才引領作用，提高了前臺部門的工作效能。二是加強數據安全。組織開展《網絡安全法》《數據安全法》等專題培訓，通過OA實現全過程監控，記錄數據的流轉路徑、使用時間、使用人員等關鍵信息，便于后續的數據審計和追溯。定期組織數據和網絡安全風險評估，識別潛在風險點，及時整改提升。同時，根據青藤云安全軟件掃描出的漏洞及入侵告警，及時發現并修復安全漏洞，提升整體安全防護水平。三是加強數字金融風險防范。利用合規管理平臺開展合規審查、制度審核。持續開展外包風險排查，關注并及時審核各條線涉及外部合作方準入管理、持續評估和退出機制。（呂秀軒 萬東冬）