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  • 昆山農商銀行:為戰略轉型提供人才保障

    更新時間:2024-08-01

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在當今快速發展的金融行業中,人才已成為企業發展的關鍵。昆山農商銀行積極推進人才隊伍建設,創新選人用人管理辦法,加大人才梯隊建設,為推動企業高質量發展助推企業戰略轉型提供人才保障

一、堅持用人標準,注重梯隊建設。該行始終把政治標準放在首位,樹立正確的選人用人導向,嚴守組織人事紀律。通過選拔忠誠干凈擔當的高素質專業化干部,確保了干部隊伍的純潔性和專業性。同時,不斷優化干部隊伍配比,特別是對年輕干部的培養選拔,將其視為事業后繼有人的戰略高度,確保了干部隊伍的活力和創新能力。

二、暢通發展通道,提供發展機會。該行致力于打造專業序列和管理序列雙通道,為員工提供清晰的職業發展路徑。完善任職資格標準和能力發展指引,引導員工在綜合能力和業務水平方面持續精進。此外,構建多層級、梯度型的后備人才儲備庫,通過公開競聘等方式,為優秀人才提供展示平臺和晉升機會。

三、創新培模式,加強崗位鍛煉該行不斷創新人才培育模式,以適應市場競爭、戰略轉型高質量發展要求為目標,年輕干部的縱向交流、橫向交流、跨界交流,讓年輕干部在復雜環境中經受考驗、接受鍛煉。

四、落實嚴管厚愛,強化履職擔當該行堅持以考核導向,建立健全以崗位責任和考核評價為基礎的干部薪酬和激勵機制調動干事創業的積極性和創造性,通過強化干部履職考核,實現干部隊伍的動態管理和結構優化。陸斌)






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